
2020年战略绩效研讨会
- 分类:公司新闻
- 作者:
- 来源:
- 发布时间:2020-07-25 17:23
- 访问量:
【概要描述】 7月8日-7月9日,公司战略绩效研讨会在湖南宏泰公司四楼多功能厅举行。研讨会由公司聘请的知名人力资源咨询公司主导,公司董事长兼总经理陈朝岚及各部门主要负责人参与研讨。 研讨会主要围绕公司未来三年的战略目标进行讨论,研讨会上大家一起分析了公司历年来的业绩情况、内外部运营环境、公司现状及面临的挑战,用科学的工具和方法,将战略目标形成行动方案,以实现从战略设想到具体行动的转变。 研讨会上,现场共分为四个小组进行讨论,大家都积极参与,热烈发言。通过共同讨论、轮换讨论,重新认识了宏泰的愿景:“做工业涂料的技术领先者,社会发展进步的贡献者”。制定了宏泰的战略地图,明确了宏泰未来三年的发展目标为:“转型终端、相关多板块发展、成为10亿级企业”。并根据战略发展目标,进行公司级目标的确立和分解,将目标落实到各个部门,并为后续的工作提供了指导思想和要求,用具体的战略行动目标定义了实现愿景的路线。 通过本次研讨会,明确了公司未来三年的发展方向,实现了宏泰的战略升级,为大家指明前进的方向。未来三年,全体宏泰人都会以此为目标,在每一个岗位上兢兢业业,为实现宏泰的战略蓝图,实现自我价值而努力奋斗!
2020年战略绩效研讨会
【概要描述】 7月8日-7月9日,公司战略绩效研讨会在湖南宏泰公司四楼多功能厅举行。研讨会由公司聘请的知名人力资源咨询公司主导,公司董事长兼总经理陈朝岚及各部门主要负责人参与研讨。
研讨会主要围绕公司未来三年的战略目标进行讨论,研讨会上大家一起分析了公司历年来的业绩情况、内外部运营环境、公司现状及面临的挑战,用科学的工具和方法,将战略目标形成行动方案,以实现从战略设想到具体行动的转变。
研讨会上,现场共分为四个小组进行讨论,大家都积极参与,热烈发言。通过共同讨论、轮换讨论,重新认识了宏泰的愿景:“做工业涂料的技术领先者,社会发展进步的贡献者”。制定了宏泰的战略地图,明确了宏泰未来三年的发展目标为:“转型终端、相关多板块发展、成为10亿级企业”。并根据战略发展目标,进行公司级目标的确立和分解,将目标落实到各个部门,并为后续的工作提供了指导思想和要求,用具体的战略行动目标定义了实现愿景的路线。
通过本次研讨会,明确了公司未来三年的发展方向,实现了宏泰的战略升级,为大家指明前进的方向。未来三年,全体宏泰人都会以此为目标,在每一个岗位上兢兢业业,为实现宏泰的战略蓝图,实现自我价值而努力奋斗!
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7月8日-7月9日,公司战略绩效研讨会在湖南宏泰公司四楼多功能厅举行。研讨会由公司聘请的知名人力资源咨询公司主导,公司董事长兼总经理陈朝岚及各部门主要负责人参与研讨。
研讨会主要围绕公司未来三年的战略目标进行讨论,研讨会上大家一起分析了公司历年来的业绩情况、内外部运营环境、公司现状及面临的挑战,用科学的工具和方法,将战略目标形成行动方案,以实现从战略设想到具体行动的转变。
研讨会上,现场共分为四个小组进行讨论,大家都积极参与,热烈发言。通过共同讨论、轮换讨论,重新认识了宏泰的愿景:“做工业涂料的技术领先者,社会发展进步的贡献者”。制定了宏泰的战略地图,明确了宏泰未来三年的发展目标为:“转型终端、相关多板块发展、成为10亿级企业”。并根据战略发展目标,进行公司级目标的确立和分解,将目标落实到各个部门,并为后续的工作提供了指导思想和要求,用具体的战略行动目标定义了实现愿景的路线。
通过本次研讨会,明确了公司未来三年的发展方向,实现了宏泰的战略升级,为大家指明前进的方向。未来三年,全体宏泰人都会以此为目标,在每一个岗位上兢兢业业,为实现宏泰的战略蓝图,实现自我价值而努力奋斗!
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