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• 发布时间：2020-07-25 17:23
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【概要描述】　　7月8日-7月9日，公司战略绩效研讨会在湖南宏泰公司四楼多功能厅举行。研讨会由公司聘请的知名人力资源咨询公司主导，公司董事长兼总经理陈朝岚及各部门主要负责人参与研讨。     　　研讨会主要围绕公司未来三年的战略目标进行讨论，研讨会上大家一起分析了公司历年来的业绩情况、内外部运营环境、公司现状及面临的挑战，用科学的工具和方法，将战略目标形成行动方案，以实现从战略设想到具体行动的转变。     　　研讨会上，现场共分为四个小组进行讨论，大家都积极参与，热烈发言。通过共同讨论、轮换讨论，重新认识了宏泰的愿景：“做工业涂料的技术领先者，社会发展进步的贡献者”。制定了宏泰的战略地图，明确了宏泰未来三年的发展目标为：“转型终端、相关多板块发展、成为10亿级企业”。并根据战略发展目标，进行公司级目标的确立和分解，将目标落实到各个部门，并为后续的工作提供了指导思想和要求，用具体的战略行动目标定义了实现愿景的路线。     　　通过本次研讨会，明确了公司未来三年的发展方向，实现了宏泰的战略升级，为大家指明前进的方向。未来三年，全体宏泰人都会以此为目标，在每一个岗位上兢兢业业，为实现宏泰的战略蓝图，实现自我价值而努力奋斗!